martes, 29 de enero de 2008
Revolución Bolivariana y Sindicalismo
Un proceso revolucionario sugiere una relación estrecha entre quienes dirigen el gobierno y el movimiento de los trabajadores. Este movimiento en su expresión sindical dispone de una capacidad de movilización y acción que es significativa para quienes ejercen el gobierno. Sin embargo algunas de estas lógicas no se han cumplido en el caso venezolano.
El gobierno bolivariano se plantea en un principio despojar al movimiento sindical de las prebendas que fueron acumuladas en el régimen anterior. Medidas que no se veían con malos ojos, tanto desde las bases sindicales, como de otros sectores de la sociedad venezolana.
Para quienes no dudaban de la orientación revolucionaria del régimen, se trataba de combatir a un movimiento sindical reaccionario al servicio de la derecha. Para combatirlo se promovió y alentó a otras corrientes sindicales.
La revolución bolivariana nace con poca fuerza sindical. Sin embargo acumula un historial de triunfos electorales nacionales. Hay que tener presente que la población trabajadora no sindicalizada es mayoritaria, especialmente por la informalidad. Ha aumentado el número de sindicatos, pero no la población sindicalizada, más bien lo que ha venido ocurriendo es un continuado proceso de fragmentación, el denominado paralelismo sindical, que refiere a la legalización de sindicatos en donde ya los hay, generando tensiones y fricciones entre los propios trabajadores.
Por otro lado la UNT en su nacimiento -2003- no deja de observarse rasgos que conllevan limitaciones que plantean consecuencias en el corto plazo. En primer lugar, el hecho de que su nacimiento es parte de una retaliación organizacional hacia el movimiento cetevista. La UNT, no obstante la ventaja que otorga disponer del apoyo oficial, nace sin celebrar un congreso fundacional y sin estatutos, en condiciones apresuradas, beneficiándose del apoyo y facilidades del Ministerio del Trabajo, tras un acuerdo de las principales corrientes y dirigentes que venían enfrentando al liderazgo de la CTV, ya sea en su seno o desde afuera. Este nacimiento se caracteriza por ser del tipo “acuerdista”, es decir por arriba, sin asambleas constitutivas. Sus dirigentes lo justifican por la crisis política reinante para entonces. Nace como la propia acción de los dirigentes, en un ambiente estrecho, de una convergencia de dirigentes, y algunos de ellos sin una cierta y efectiva trayectoria sindical.
Pero al poco tiempo se evidencian contratiempos para satisfacer los elementos mínimos de una organización democrática, como es la definición de sus estatutos y reglas de funcionamiento, así como la elección directa de manera democrática de sus autoridades. Obstáculos en su propio seno y dificultades derivadas de las políticas del propio gobierno han impedido un funcionamiento democrático de esta central.
Sus dirigentes se fijaron un año para hacer un congreso y unas elecciones por la base. Pasó el primer año, el segundo y sólo es al cabo del tercer año – mayo 2006- cuando se celebra el II congreso, pero en un ambiente de pugnacidad que no permite su realización ni la aprobación de los estatutos en discusión.
Posterior a este evento, la crisis interna en la UNT persiste, cinco corrientes se disputan las posiciones de poder. Realizar las elecciones por la base de la dirigencia de la UNT se ha convertido en un vía crucis. Pretextos y explicaciones surgen para postergarlas y evadirlas.
Finalmente el fomento de nuevas formas de organización del trabajo – consejos socialistas de trabajadores- y de la propiedad, apunta hacia una erosión paulatina de las bases de sustentación de un movimiento sindical, como es la autonomía e independencia de los trabajadores. La promoción desde las políticas gubernamentales del cooperativista, el misionero, el cogestor, el trabajador comunitario y el trabajador voluntario, son figuras que complican el desenvolvimiento de la organización autónoma de los trabajadores.
lunes, 21 de enero de 2008
LUZ Presentación de Libros
El Doctorado en Ciencias Sociales mención Gerencia de la Universidad del Zulia tiene el agrado de invitarlos para la presentación de los libros:
· Lo laboral en tiempos de transición. Edit UC
· Cooperativas. Empresas. Estado y Sindicatos. Una vinculación Necesaria. Edit UC- UCLA
· Las Relaciones Laborales en Venezuela. 4ta Edición. Edit Centauro y ART.
Autor: Héctor Lucena.
Lugar Auditorio Postgrado de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Fecha y Hora: Jueves 24 de enero 2008 a las 6:30 pm Para informaciòn adicional llamar a la Mgs. Marìa Candelaria Gonzàlez. 0414 622 7732
viernes, 18 de enero de 2008
Investigación Laboral: Banca y Petróleo
Se trata de:
La Flexibilización Laboral en el Sector Bancario, de María Candelaria González -Luz-
La Contratación Colectiva en la Industria Petrolera, de Judith Linares -UNERMB-
Jurados y Tutorías: Héctor Lucena, Luis Eduardo Díaz y Teresa Rangel
viernes, 21 de diciembre de 2007
LAS RELACIONES LABORALES EN VENEZUELA
Acaba de salir de imprenta la cuarta edición de “LAS RELACIONES LABORALES EN VENEZUELA. EL MOVIMIENTO OBRERO PETROLERO, PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO”
Este libro recoge lo que fue nuestra tesis doctoral en el Instituto de Estudios de América Latina de
Con la presente edición, la cuarta, de este libro, se constituye en la publicación del autor con mayor número de ediciones, y por otro lado se están cumpliendo veinticinco años de la primera edición en 1982, por Ediciones Centauro, de José Agustín Catalá. En esta ocasión, además de seguir siendo parte del catalogo de Ediciones Centauro, la obra cuenta con el co patrocinio de
jueves, 29 de noviembre de 2007
Nueva Publicación bajo la Edición de Craig Phelan
in 34 Countries y bajo del dirección de Craig Phelan, editor de la Revista Labor History y Profesor de University of Wales Swansea -Gran Bretaña-. La editorial Peter Lang acaba de lanzar este nuevo libro. En su contenido se incluye nuestra contribución.
Su contenido:
CRAIG PHELAN
Worldwide Trends and Prospects for Trade Union Revitalisation 11
DAN CLAWSON and MARY ANN CLAWSON
US Unions and Revitalisation Strategies in the Neo-Liberal Era 39
CHARLOTTE A.B. YATES
Missed Opportunities and Forgotten Futures:
Why Union Renewal in Canada Has Stalled 57
GRACIELA BENSUSÁN
Trade Unionism in Mexico:
Current Situation and Obstacles to Renewal 75
JOSÉ RICARDO RAMALHO
Trade Unions and Politics in Brazil 91
MAURIZIO ATZENI and PABLO GHIGLIANI
The Resilience of Traditional Trade Union Practices in the Revitalisation of the Argentine Labour Movement 105
HÉCTOR LUCENA
Trade Unionism in Venezuela: The Current Situation 121
VOLKER FRANK
The Difficult Road for Trade Unionism in Chile 131
PETER FAIRBROTHER
Trade Union Revitalisation:
Trends and Prospects in the United Kingdom 145
SYLVIE CONTREPOIS
Shifting Patterns in French Trade Unionism 159
MARTIN BEHRENS, MICHAEL FICHTER and
CAROLA M. FREGE
Trade Union Revitalisation in Germany 173
LENI BEUKEMA
Trade Union Revitalisation in the Netherlands 187
KERSTIN HAMANN and MIGUEL MARTINEZ LUCIO
Trade Union Revitalisation in Spain 199
ALAN STOLEROFF
Portuguese Trade Unionism: Dilemmas and Prospects 213
VALERIA PULIGNANO
Understanding the Changing Influence of Trade Unions in Contemporary Italy 229
SABINE BLASCHKE
Austria: Corporatist Unionism in Crisis 245
ANDERS KJELLBERG
The Swedish Trade Union System in Transition:
High but Falling Union Density 259
JENS LIND
Trade Unions in Demark: Still Victorious? 287
DAVID OST
Trade Union Revitalisation in Poland: Trends and Prospects 303
SARAH ASHWIN
Russian Trade Unions: Stuck in Soviet-Style Subordination? 319
MARTIN MYANT
Trade Unions in the Czech Republic 335
MIROSLAV STANOJEVIĆ
Trade Unions in Slovenia 347
PAUL KUBICEK
Trade Unions in Ukraine 363
GEORGETA GHEBREA
Reinventing Trade Unions in Romania:
Building Legitimacy in a Changing Society 379
LÁSZLÓ NEUMANN
The State of Trade Unionism in Hungary 395
EDWARD WEBSTER and SAKHELA BUHLUNGU
The State of Trade Unionism in South Africa 415
PIET KONINGS
Trade Unionism in Cameroon: From Crisis to Revitalisation? 431
ITZHAK HARPAZ
The State of Trade Unionism in Israel 445
GAMZE YÜCESAN-ÖZDEMIR and
ALI MURAT ÖZDEMIR
Trade Unionism in Turkey 461
ANIBEL FERUS-COMELO
Unions in India at Critical Crossroads 475
BILL TAYLOR and QI LI
The All China Federation of Trade Unions:
Present Role, Trends and Prospects 489
lunes, 5 de noviembre de 2007
Nueva Fecha: Marco Regulatorio: Impacto en el Sector Productivo
La reconversión monetaria, Abelardo Daza y Raúl López
Reforma Constitucional: Agenda laboral, Oswaldo Silva
Las Relaciones Laborales: un nuevo marco de acción, Héctor Lucena
Liderando el cambio. Como enfrenta RRHH el contexto, Selva María Melgarejo
Consideraciones Jurídico-Laborales, Adolfo Hamdan
Fecha: 7-11-07, Lugar: Salón Arcadia, en Carretera Panamerica, Altos Mirandinos.
Organizadores: ARHCO Alvaro Ruiz, 0416 613 6442
lunes, 29 de octubre de 2007
REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL
DE ACTUALIZACION LABORAL CON EL TEMA DE REDUCCION DE LA JORNADA. LE ACOMPAÑAREMOS CON PRESENTACIÓN QUE SE INDICA EN EL PROGRAMA.
BARQUISIMETO, VIERNES 16 DE NOVIEMBRE 2007
AUDITORIO RAMIRO MONTESINOS DEL COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO LARA
VIERNES. MAÑANA
09:00 a.m. LA REFORMA CONSTITUCIONAL DE LOS DERECHOS LABORALES. LA REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL. UTILIZACION DEL TIEMPO LIBRE.
Dr. Marlon Meza Navarro
9:45 a.m. EFECTOS DE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO. JORNADA DIURNA, NOCTURNA, EXTENDIDA Y FLEXIBLE. (por acuerdo colectivo, oscilaciones de temporada, trabajo por turnos etc). HORAS EXTRAORDINARIAS. Limites, diarios, semanales y anuales
Dr. Carlos Castro
10:30 a.m. Refrigerio
11:00 a.m. ASPECTOS JURIDICOS PRACTICOS DE LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL. LOS NUEVOS TURNOS DE TRABAJO DE CONFORMIDAD CON LOS LIMITES DE 36 HORAS SEMANALES Y/0 6 HORAS DIARIAS
Dr. Enrique Itriago
11:45 p.m. Ciclo de Preguntas y Respuestas
12:30 p.m Receso
VIERNES. TARDE
2:30 a.m. LA REDUCCION EN EL TIEMPO DE TRABAJO Y SU IMPACTO EN LA RELACION EMPLEADOR-TRABAJADOR
Dr. Héctor Lucena
3:15 a.m. EFECTOS DE LA RECONVERSIÓN MONETARIA EN EL PAGO DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
Dr. Juan Carlos Pro Risquez
4:00 a.m. Refrigerios
4:30 p.m. Mesa redonda
EXPERIENCIA DE OTROS PAISES EN MATERIA DE REDUCCIONDE JORNADA.
Dr. Alexandre Marín Fantuzi
5:15 p.m. Ciclo de preguntas y respuestas
6:30 p.m. Acto de Clausura – Entrega de Certificados
INFORMACION E INSCRIPCION:
Comunicarse con la Fundación Universitas por los teléfonos:
(0251) 2320749 / 2320492 / 7179898 / 0414-7855710 – 0426-9599129
Dirección: Carrera 18 esquina calle 23, edificio Centro Empresarial, piso 1, oficinas 1-7 y 1-8. Barquisimeto, Estado Lara.
E-mail: fundacion.universitas@gmail.com