LUZ Presentación de Libros

El Doctorado en Ciencias Sociales mención Gerencia de la Universidad del Zulia tiene el agrado de invitarlos para la presentación de los libros:

· Lo laboral en tiempos de transición. Edit UC

· Cooperativas. Empresas. Estado y Sindicatos. Una vinculación Necesaria. Edit UC- UCLA

· Las Relaciones Laborales en Venezuela. 4ta Edición. Edit Centauro y ART.

Autor: Héctor Lucena.

Lugar Auditorio Postgrado de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Fecha y Hora: Jueves 24 de enero 2008 a las 6:30 pm Para informaciòn adicional llamar a la Mgs. Marìa Candelaria Gonzàlez. 0414 622 7732

Investigación Laboral: Banca y Petróleo

Sendos proyectos en el marco del Doctorado en Ciencias Sociales, de la Universidad del Zulia, discutiremos el próximo Jueves 24 de Enero - de 3 pm a 6.30pm- , en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.

Se trata de:

La Flexibilización Laboral en el Sector Bancario, de María Candelaria González -Luz-

La Contratación Colectiva en la Industria Petrolera, de Judith Linares -UNERMB-

Jurados y Tutorías: Héctor Lucena, Luis Eduardo Díaz y Teresa Rangel

LAS RELACIONES LABORALES EN VENEZUELA

Acaba de salir de imprenta la cuarta edición de “LAS RELACIONES LABORALES EN VENEZUELA. EL MOVIMIENTO OBRERO PETROLERO, PROCESO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO”
Este libro recoge lo que fue nuestra tesis doctoral en el Instituto de Estudios de América Latina de la Universidad de Glasgow, Reino Unido. Se trata de investigaciones realizadas entre 1978 y 1982. El foco de análisis es el proceso de construcción y formación de las Relaciones Laborales en Venezuela.
Con la presente edición, la cuarta, de este libro, se constituye en la publicación del autor con mayor número de ediciones, y por otro lado se están cumpliendo veinticinco años de la primera edición en 1982, por Ediciones Centauro, de José Agustín Catalá. En esta ocasión, además de seguir siendo parte del catalogo de Ediciones Centauro, la obra cuenta con el co patrocinio de la Asociación de Relaciones de Trabajo, afiliada a la Asociación Internacional de Relaciones de Trabajo. El trabajo de impresión lo realiza Cosmográfica, de Valencia. En los próximos días colocaremos en este blog la caratula.

Nueva Publicación bajo la Edición de Craig Phelan

Con el título de Trade Union Revitalisation. Trends and Prospects
in 34 Countries y bajo del dirección de Craig Phelan, editor de la Revista Labor History y Profesor de University of Wales Swansea -Gran Bretaña-. La editorial Peter Lang acaba de lanzar este nuevo libro. En su contenido se incluye nuestra contribución.

Su contenido:

CRAIG PHELAN
Worldwide Trends and Prospects for Trade Union Revitalisation 11
DAN CLAWSON and MARY ANN CLAWSON
US Unions and Revitalisation Strategies in the Neo-Liberal Era 39
CHARLOTTE A.B. YATES
Missed Opportunities and Forgotten Futures:
Why Union Renewal in Canada Has Stalled 57
GRACIELA BENSUSÁN
Trade Unionism in Mexico:
Current Situation and Obstacles to Renewal 75
JOSÉ RICARDO RAMALHO
Trade Unions and Politics in Brazil 91
MAURIZIO ATZENI and PABLO GHIGLIANI
The Resilience of Traditional Trade Union Practices in the Revitalisation of the Argentine Labour Movement 105
HÉCTOR LUCENA
Trade Unionism in Venezuela: The Current Situation 121
VOLKER FRANK
The Difficult Road for Trade Unionism in Chile 131
PETER FAIRBROTHER
Trade Union Revitalisation:
Trends and Prospects in the United Kingdom 145
SYLVIE CONTREPOIS
Shifting Patterns in French Trade Unionism 159
MARTIN BEHRENS, MICHAEL FICHTER and
CAROLA M. FREGE
Trade Union Revitalisation in Germany 173
LENI BEUKEMA
Trade Union Revitalisation in the Netherlands 187
KERSTIN HAMANN and MIGUEL MARTINEZ LUCIO
Trade Union Revitalisation in Spain 199
ALAN STOLEROFF
Portuguese Trade Unionism: Dilemmas and Prospects 213
VALERIA PULIGNANO
Understanding the Changing Influence of Trade Unions in Contemporary Italy 229
SABINE BLASCHKE
Austria: Corporatist Unionism in Crisis 245
ANDERS KJELLBERG
The Swedish Trade Union System in Transition:
High but Falling Union Density 259
JENS LIND
Trade Unions in Demark: Still Victorious? 287
DAVID OST
Trade Union Revitalisation in Poland: Trends and Prospects 303
SARAH ASHWIN
Russian Trade Unions: Stuck in Soviet-Style Subordination? 319
MARTIN MYANT
Trade Unions in the Czech Republic 335
MIROSLAV STANOJEVIĆ
Trade Unions in Slovenia 347
PAUL KUBICEK
Trade Unions in Ukraine 363
GEORGETA GHEBREA
Reinventing Trade Unions in Romania:
Building Legitimacy in a Changing Society 379
LÁSZLÓ NEUMANN
The State of Trade Unionism in Hungary 395
EDWARD WEBSTER and SAKHELA BUHLUNGU
The State of Trade Unionism in South Africa 415
PIET KONINGS
Trade Unionism in Cameroon: From Crisis to Revitalisation? 431
ITZHAK HARPAZ
The State of Trade Unionism in Israel 445
GAMZE YÜCESAN-ÖZDEMIR and
ALI MURAT ÖZDEMIR
Trade Unionism in Turkey 461
ANIBEL FERUS-COMELO
Unions in India at Critical Crossroads 475
BILL TAYLOR and QI LI
The All China Federation of Trade Unions:
Present Role, Trends and Prospects 489

Nueva Fecha: Marco Regulatorio: Impacto en el Sector Productivo

Hemos sido invitado a participar en evento con este título. Los temas a tratar son:

La reconversión monetaria, Abelardo Daza y Raúl López

Reforma Constitucional: Agenda laboral, Oswaldo Silva

Las Relaciones Laborales: un nuevo marco de acción, Héctor Lucena

Liderando el cambio. Como enfrenta RRHH el contexto, Selva María Melgarejo

Consideraciones Jurídico-Laborales, Adolfo Hamdan

Fecha: 7-11-07, Lugar: Salón Arcadia, en Carretera Panamerica, Altos Mirandinos.
Organizadores: ARHCO Alvaro Ruiz, 0416 613 6442

REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL

LA FUNDACION UNIVERSITAS HA CONVOCADO A SUS III JORNADAS
DE ACTUALIZACION LABORAL CON EL TEMA DE REDUCCION DE LA JORNADA. LE ACOMPAÑAREMOS CON PRESENTACIÓN QUE SE INDICA EN EL PROGRAMA.

BARQUISIMETO, VIERNES 16 DE NOVIEMBRE 2007
AUDITORIO RAMIRO MONTESINOS DEL COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO LARA

VIERNES. MAÑANA
09:00 a.m. LA REFORMA CONSTITUCIONAL DE LOS DERECHOS LABORALES. LA REDUCCION DE LA JORNADA LABORAL. UTILIZACION DEL TIEMPO LIBRE.
Dr. Marlon Meza Navarro
9:45 a.m. EFECTOS DE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO. JORNADA DIURNA, NOCTURNA, EXTENDIDA Y FLEXIBLE. (por acuerdo colectivo, oscilaciones de temporada, trabajo por turnos etc). HORAS EXTRAORDINARIAS. Limites, diarios, semanales y anuales
Dr. Carlos Castro
10:30 a.m. Refrigerio
11:00 a.m. ASPECTOS JURIDICOS PRACTICOS DE LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL. LOS NUEVOS TURNOS DE TRABAJO DE CONFORMIDAD CON LOS LIMITES DE 36 HORAS SEMANALES Y/0 6 HORAS DIARIAS
Dr. Enrique Itriago
11:45 p.m. Ciclo de Preguntas y Respuestas
12:30 p.m Receso

VIERNES. TARDE
2:30 a.m. LA REDUCCION EN EL TIEMPO DE TRABAJO Y SU IMPACTO EN LA RELACION EMPLEADOR-TRABAJADOR
Dr. Héctor Lucena

3:15 a.m. EFECTOS DE LA RECONVERSIÓN MONETARIA EN EL PAGO DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
Dr. Juan Carlos Pro Risquez
4:00 a.m. Refrigerios
4:30 p.m. Mesa redonda
EXPERIENCIA DE OTROS PAISES EN MATERIA DE REDUCCIONDE JORNADA.
Dr. Alexandre Marín Fantuzi
5:15 p.m. Ciclo de preguntas y respuestas
6:30 p.m. Acto de Clausura – Entrega de Certificados

INFORMACION E INSCRIPCION:
Comunicarse con la Fundación Universitas por los teléfonos:
(0251) 2320749 / 2320492 / 7179898 / 0414-7855710 – 0426-9599129
Dirección: Carrera 18 esquina calle 23, edificio Centro Empresarial, piso 1, oficinas 1-7 y 1-8. Barquisimeto, Estado Lara.
E-mail: fundacion.universitas@gmail.com

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

SIDOR:REPRESENTANTES DE LAS ACCIONES B

Cuando Sidor fue privatizada en 1997, el movimiento de los trabajadores logró que se le permitiera acceder a una parte de las acciones, el 20% del capital concretamente. Estas acciones son las llamadas B. En este momento se desarrolla debate en torno a la elección de los Representantes de las Acciones B, parte del Programa de Participación Laboral de SIDOR

Algunas inquietudes que conviene tener presente:

1. Se trata de un número considerable de accionista, más de 15 mil. Posiblemente la mayor parte está radicada en Ciudad Guayana, pero habrá un número de ellos radicado en otros lugares del país, e incluso en el extranjero. Seguro la CVG, quién llevó a cabo la venta de las acciones, tiene una base de datos que permita a los accionistas y sus representantes organizar la comunicación con este considerable número de accionistas. Razones de principios y legales obligan a comunicarse con todos y cada uno, al menos de hacer llegar comunicaciones, o arbitrar un mecanismo funcional y económico para tal fin.
2. Los dos representantes principales y sus suplentes a ser electos, necesitarán una vinculación con una instancia para el necesario intercambio, rendición de cuentas, recoger impresiones. Esa instancia habría que crearla. La comunicación directa con más de quince mil accionistas es un proceso complejo y poco funcional. La instancia intermedia ha de constituirse, y muy convenientemente debe quedar reflejada en el mismo documento normativo de la elección de los representantes de las acciones B, ya que sino quedarían estos representantes en una situación muy independientes, y sujetos a mayores influencias que pueden ser ajenas a las de los accionistas.
3. El tema de la elección de los representantes de las acciones no debe ignorar los orígenes de esta participación de los trabajadores en el capital de la empresa. El origen derivó de las diligencias emprendidas por el movimiento sindical para lograr que en la Ley de Privatización se incluyera la participación de los trabajadores en el capital de las empresas estatales que se sometieran a privatización que fue el caso de Sidor. Luego en el proceso de privatización hubo la necesaria atención y vigilancia sindical para materializar la inclusión del Programa de Participación Laboral, incluso se puede señalar que en este tema toda la población laboral estuvo atenta y con el mayor interés.
4. Dado el origen de la participación de los trabajadores en el capital, es necesario tener presente que la elección de sus representantes debe caracterizarse por la implementación de procedimientos autogestionados, que no tengan interferencia e influencias del estado o de la empresa Sidor. El que unos trabajadores tengan más acciones que otros no debe quebrantar el principio de la igualdad, ya que en esta etapa se trata de elegir a sus representantes, es decir representantes de unos accionistas que accedieron a la condición de tales, no por su adquisición en el mercado, en la bolsa de valores, sino por gestiones y acciones eminentemente laborales. Una manera realmente autogestionada es hacer la elección en donde cada accionista sea un votante con igualdad de derechos ante el otro. Es discriminatorio aplicar en esta etapa eminentemente laboral, principios que son válidos ya en el manejo de los negocios.

Héctor Lucena 19/09/2007 10:59